企業理念やビジョンの実現を目的とした中期経営計画戦略の策定は企業の意思決定の指針となる重要なものです。
単なる数値計画にとどまらず、未来を見据えた的確な環境分析・SWOT分析による戦略的な経営計画を、この研修を通して作成し、毎年、自社で策定できる企業を目指していただきたいと考えています。
◆ 企業環境分析、強み・弱み分析
◆ 成長戦略の策定
◆ 年度活動計画(アクションプラン)の作成
海外進出を含む新事業の立ち上げや、需要の創造の為の新商品開発を進めます。
企業における内的統合を推進するための中心的な役割を担う、人事戦略、人事管理の領域において、諸制度の策定・運用・事務および必要な情報の収集等の業務を革新・創造することによって、顧客企業の、
◆ 好ましい組織風土の醸成(組織活性化)
◆ 人材(幹部・管理者)の早期育成
◆ 人材活性化の為の人事制度の構築・運用
を実現します。
国内での事業事展開の制約条件となっている人手不足対策として、若くてチャレンジ精神のある海外人材の活用を行います。
◆ 海外人材や海外進出に関する問い合わせ・相談(コンサルティング)
◆ 人材マッチングコンサルティング
◆ 海外人材情報収集・登録・調達コンサルティング
◆ 海外人材定着化コンサルティング
◆ 海外人材教育(日本語、日本文化、ビジネスマナー、現場改善、
5Sなど)
◆ 海外人材労務管理コンサルティング
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